RENOVATIO

RENOVATIO – Programa de Liderazgo y Gestión de Equipos para mandos intermedios

Modalidad Aula virtual o videoconferencia, Online, Presencial
Sector Transversal
Área Recursos humanos y desarrollo talento
Tipo Formación privada

Presentación

«Somos lo que hacemos día a día, de modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito«

Aristóteles

Hoy las empresas y los mercados se desenvuelven en entornos cambiantes y de incertidumbre. Los valores tangibles que sostenían el mundo empresarial (procesos, productos …) han cedido su espacio y utilidad a los valores menos tangibles (inteligencia emocional, flexibilidad, capacidad de decisión ..)

En este entorno las PERSONAS, pasan a ocupar un lugar VITAL en las empresas, porque sólo a través de una gestión optimizada de los equipos se consigue gestionar esos cambios y ajustes a todos los niveles de una manera rápida y efectiva.

Los mandos intermedios, son los líderes de tu empresa. La guía y referencia de tus empleados. Por eso desarrollar sus cualidades de liderazgo y alineados con la cultura corporativa, sirve

¿QUÉ ES RENOVATIO?

Es un programa cuyo misión es desarrollar las cualidades de liderazgo de los mandos intermedios de tu organización, alineados con la cultura corporativa, para ayudarles en esta situación de cambio, mejorar las relaciones y su eficacia en el trabajo y productividad.

«Es imposible liderar a otros, si no has aprendido primero a liderarte a ti mismo«

Nelson Mandela

METODOLOGÍA

Programa altamente experiencial, práctico y vivencial, donde la interacción teoríca – práctica es en la propia empresa con sus propios equipos.

Learning by doing. Las formaciones, son encuentros presenciales de alto impacto, donde proporcionamos a los participantes el contenido, la teoría, las claves y herramientas que puedan necesitar . El entrenamiento y práctica será directamente con las propias personas a la que lideran. Entrenamiento que será supervisado y redireccionado por los profesores, hasta conseguir el objetivo del programa.

Si eres empresa, pregúntanos la posibilidad de bonificarte el coste del curso como formación programada para empresas con FUNDAE (Fundación Estatal para la Formación en el Empleo)

Queremos ayudarte como empresa a ser más competitivas. Un trabajador con los conocimientos y competencias adecuados es un trabajador productivo. Con FUNDAE, te ayudamos a formar a tu plantilla, mediante la bonificación en las cuotas que pagas a la Seguridad Social. Si tu quieres nos podemos encargar de todo.

Este curso cumple con todos los requisitos de FUNDAE para bonificar el importe en los seguros sociales.

Si lo deseas, nosotros te tramitamos la bonificación

Objetivos

Desarrollo y mejora de las competencias en liderazgo y gestión de equipos de los mandos intermedios, adaptando la persona al desempeño óptimo de su puesto de trabajo, concienciando de la importancia de su misión como gestores de personas y facilitándoles el conocimiento y la puesta en práctica de eficaces herramientas de gestión, mayor productividad, eficiencia y motivación..

Programa

El programa se personaliza a la empresa y a sus participantes según sus propia cultura de empresa y sus propias necesidades – puntos de mejora como lideres y su equipo, después de una primera fase de diagnóstico.

1.RECURSOS HUMANOS, LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

  • Contexto actual: las demandas del mercado, de la empresa y del equipo
  • Cultura de empresa. Misión, visión y valores corporativos.
  • Gestión por competencias. Descripción del puesto de trabajo y valoración del desempeño.
  • Qué espera / necesitan las empresas de sus líderes de equipos.

2.LIDERAZGO Y DESARROLLO DEL TALENTO

  • Qué es liderazgo. Estilos de liderazgo.
  • Autoconocimiento. Desarrollo del talento.
  • Coaching. Neuroliderazgo, Programación Neurolingüistica y gestión del cambio.
  • Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey
  • Inteligencia emocional en entornos empresariales
  • Motivación de las personas en equipos de trabajo. Teorías y modelos
  • Comunicación eficaz
  • Conflictos. Características y métodos para la resolución de conflictos.
  • Negociación y toma de decisiones

3.TRANSFORMANDO EL EQUIPO. COACHING SISTÉMICO.

  • De la gestión de equipos al Coaching sistémico. Concepto y clasificación de equipos de trabajo
  • El valor: confianza.
  • Etapas en la evolución de los equipos de trabajo
  • Metodologías para trabajar con equipos. Modelo Brigde. Modelo Sikkhona

 

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